Russian English

ГУЗ “Детская поликлиника № 2 г. Гродно ” осуществляет выдачу электронных карт детскому населению, при обращении в регистратуру с паспортом или свидетельством о рождении ребенка.

Итоги анкетирования молодых специалистов

 

choices 1024x609Профсоюзный  комитет «Детская поликлиника №2 г. Гродно» провел анкетирование по вопросу: «Адаптация молодых специалистов на первом рабочем месте».  

В  ГУЗ «Детская поликлиника №2 г.Гродно» работает 33 молодых специалиста, из них 6 человек находятся в декретном отпуске по уходу за ребёнком до 3-х лет.

В анкетировании приняло участие 27 человек.

Из них: врач-интерн – 3чел.,  врач-специалист в течение двух лет работы в организации – 10 человек;  помощник врача – 3чел., специалисты со средним медицинским образованием в течение двух лет работы в организации – 11 человек.

Был проведён анализ по данному анкетированию.  Из 27 человек:   женщин -26, мужчина -1. Возраст анкетируемых: до 31 года -27чел, свыше - нет.

В данной организации работают от 6мес до 12мес и имеют закреплённого наставника -13 чел., а остальные 14 чел. - работают от 1-2 года без наставников. Все 27 чел. считают, что необходимо закрепление наставников.  Сроки наставничнства : на 1 мес-7чел., на 6мес-7чел., на 1год-10 чел., более 1года – 3чел.

Из 27 участников анкетирования выбором профессии: удовлетворены -13чел., скорее удовлетворены -12чел., не удовлетворены -2чел. 

Условиями труда и режимом работы, организацией труда, технической оснащённостью рабочего места удовлетворены – 18чел., скорее удовлетворены – 8чел., не удовлетворены – 1чел.

Охарактеризовали атмосферу в коллективе дружеской.  Отметили, что помощь наставника им помогла в адаптации в коллективе и при освоении практических навыков.

Для большинства участников (25 из 27)  препятствием к выполнению профессионального долга в полном объёме является: чрезмерный объём работы с документацией, высокие нормы нагрузки, отсутствие норм нагрузки, постоянная усталость, завышенные и необоснованные требования пациентов.

 Трудностями в период адаптации считают большой поток новой информации, работа с документацией, большие нагрузки.

Планов уволиться: нет- 10 чел., затрудняюсь ответить -15 чел., твёрдо решил уволиться - 2 чел.

Основными причинами в случае увольнения считают: низкий заработок -10чел., отсутствие профессионального роста -3чел.,  решение уехать за границу- 6чел., работать в престижном медучреждении – 6чел.

Обобщив результаты анкетирования можно сделать выводы:

  1. Молодые специалисты нуждаются в наставничестве.
  2. Быстро адаптируются в коллективе. 
  3. Отмечают, что большой объём  работы с документацией, высокие нагрузки и низкий заработок препятствуют в полном объёме выполнять свой профессиональный долг.